始める業務を選べない
活用案が多く、事業への影響と実現性から優先順位を決められない。
AI Solutions / Osaka to Global
クライアントの課題や要望から、AIソリューション・Web/業務アプリを個別開発。BLUE Symphony株式会社は、AIエージェント導入、Smart Insight、投稿パトロールAI、ヒューマノイドロボット向けAI、研修、運用までを設計します。
BLUE Symphony株式会社のAIソリューションは、クライアントの課題や要望を起点に、必要なAI機能、データ、人による確認、運用方法を整理し、AIソリューションやWeb・業務アプリを企画・開発するサービスです。
AI活用・AIエージェント導入支援、Smart Insight、投稿コンテンツのAIパトロール、ヒューマノイドロボット向けAI、技術活用・実装寄りの研修を通じ、企画、検証、アプリ・システム開発、業務実装、運用定着まで支援します。
経営判断、営業改革、組織改革、KPI運用、業績改善を含む経営変革では、弊グループ企業の事業コンサルティング事業を行うBLUE Diamond株式会社と連携し、経営設計から技術実装まで一体で支援できます。
大阪・梅田を拠点に、関西・全国・グローバルからのAI活用相談に対応
AIの回答画面を作るだけではなく、人が判断する箇所、既存業務との接続、運用ルールまで設計します。Smart Insightは、その実装例の一つです。
Why AI Projects Stall
生成AIを試して便利さは分かった。それでも、会社全体の生産性や顧客価値は思うように変わらない。そこには、ツールの性能だけでは解決できない理由があります。
活用案が多く、事業への影響と実現性から優先順位を決められない。
一部の詳しい人だけが使い、組織の標準業務や知識共有につながらない。
通常の生成AIとの違いと、自社業務へ適用できる範囲が分からない。
社内資料の品質、権限、更新、機密性を整理できず、活用へ進めない。
機密情報、個人情報、人が確認する範囲、責任分担を決められない。
知識は得ても、自社の仕事へ落とし込み、継続利用する仕組みがない。
AI導入は「ツール購入」ではなく「業務設計」です。何を変えたいか、誰が使うか、どの情報を扱うか、どこを人が判断するか、どう定着させるかまでを一つながりで考えます。
Service Portfolio
顧客課題からのアプリ開発、導入、戦略検討、研修、新規事業まで。必要な支援を組み合わせて設計します。
01 / Custom Development
クライアント固有の課題や要望を基に、必要なAI機能、データ、人の確認、既存環境、運用方法を整理し、AIソリューションやWeb・業務アプリを個別に開発します。
02 / Implementation
生成AIやAIエージェントを、情報整理、資料作成、営業、マーケティング、社内ナレッジ活用などへ組み込む支援です。
03 / AI Consultant
BLUE Symphonyが扱うAIソリューションの具体例。経営相談、公開情報の収集・整理、分析、壁打ち、戦略提案、KPI・実行タスク化を支援します。
04 / Training
経営者、幹部、管理職、実務担当者向けに、生成AI・AIエージェントを経営や業務へ活用するための研修を設計します。
05 / Co-Creation & R&D
既製品を提供するだけでなく、顧客の課題・要望から逆算し、AI、XR、デジタルツイン、3D等を組み合わせます。
AI Development Examples
汎用ツールを紹介するだけではなく、解決したい課題に合わせてAIの役割、アプリ、確認フロー、運用までを設計します。
AI Solution Example
経営相談、公開情報の収集・整理、分析、壁打ち、戦略提案、実行準備を、一つのサービス体験へまとめたAIソリューションです。
SWOT、3C、PEST、5Forces、ペルソナ、カスタマージャーニー、KPI、施策、タスクリスト化まで、テーマ別に検討できます。
Smart Insightの詳細を見る受注対応可能 / Custom AI System
画像、動画等をユーザーが投稿するサービスで、成人向け・アダルト表現や法規制への抵触が疑われる投稿を確認候補として抽出・分類します。
現在、個別案件として受注対応可能です。対象サイト、投稿形式、審査基準、既存システム、運用体制に合わせて設計します。
AI検知と人の最終判断を組み合わせた運用フローを、下の図解でご覧いただけます。
AIが法的適否を確定するものではありません。判定基準、最終判断、誤検知対応、記録、再審査、異議申立てを含めて設計します。
投稿パトロールAIの開発を相談するAI開発・検証中 / 事業化検討中
AI、XR、デジタルツインとの連携を含む、ヒューマノイドロボット向けAI開発を研究開発・事業化検討領域として進めています。
具体的なAI機能、対象業務、安全要件、ハードウェア連携、実証範囲を確認しながら開発・検証します。
AI × Human Review Workflow
AIが確認候補を絞り、人がサイト固有の基準と文脈を確認します。措置後の記録と再審査まで含め、継続運用できる仕組みとして設計します。
Use Cases
AIありきではなく、部門が抱える仕事と成果から適用範囲を考えます。
公開情報や社内情報の整理、論点整理、壁打ち、事業アイデア、戦略案、計画づくりを支援します。
商談前のAIロールプレイ、トークスクリプト、顧客別の商談戦略に活用します。自社の成功事例・営業ノウハウを反映し、提案準備を支援します。
市場・顧客・競合の整理、ペルソナ、施策案、コンテンツ準備、効果検証の論点整理に活用します。
文書の下書き、情報整理、社内FAQ、問い合わせ対応の補助、定型業務の見直しを検討します。
手順書、仕様、過去資料、保守情報などの知識を探しやすくし、技術継承と現場判断を補助します。
役割に応じたAI理解と実務演習を設計し、利用ルールとともに社内定着を支援します。
※具体的な機能と実現方法は、業務、データ、既存環境、情報管理方針を確認したうえで提案します。
Custom Implementation
BLUE Symphonyの出発点は「どのAIを売るか」ではなく、「どの課題を、どう変えるか」です。
AI単独に限らず、XRで体験をつくる、デジタルツイン上の情報活用を高度化する、3D資産の説明を支援するなど、複数技術の組み合わせも相談できます。
カスタムAI・共創開発を相談するComparison
どの方法にも役割があります。現在の取り組みを活かしながら、足りない部分だけ支援することもできます。
| 比較軸 | 汎用AIツールの個人利用 | 単発セミナー | BLUE Symphonyの導入・実装支援 |
|---|---|---|---|
| 出発点 | 利用者の興味や工夫 | 知識習得 | 業務課題と期待成果 |
| 対象業務 | 個別に判断 | 演習中心 | 優先業務を一緒に整理 |
| データ・ナレッジ | 利用者が判断 | 原則として研修外 | 扱い方と確認範囲を整理 |
| 検証・実装 | 自社で対応 | 原則として研修外 | 必要な進め方を提案・支援 |
| 利用ルール・教育 | 自社で対応 | 教育中心 | 実装と一体で設計 |
| 運用 | 個人に依存しやすい | 研修後は自社で推進 | 継続利用と改善まで設計 |
※一般的な進め方の違いを整理したもので、個別の製品・研修・支援会社の優劣を示すものではありません。
Why BLUE Symphony
流行しているツールではなく、解決したい課題、利用者、期待成果から支援範囲を決めます。
Smart Insight、生成AI、AIエージェント、研修を目的に応じて組み合わせます。
既存サービスだけでは足りない場合は、顧客要望から業務や体験に合う仕組みを設計します。
利用者、情報管理、人の確認、教育、評価・改善を含め、継続利用できる状態を目指します。
XR、デジタルツイン、3D等を扱う社会実装会社として、複数技術による解決策も検討します。
経営戦略、営業・組織改革、KPI運用、業績改善まで必要な場合はBLUE Diamondと連携します。
Implementation Flow
最初から大きく始めず、目的とリスクを整理しながら段階的に進めます。
01課題、変えたい業務、対象者、期待成果を確認します。
02業務の流れ、扱う情報、人が判断すべき範囲を整理します。
03取り組む順番、実施方法、必要な準備、検証範囲を提案します。
04限定した業務や利用者から試し、実用性と課題を確認します。
05利用方法、確認手順、社内ルール、研修、運用担当を整えます。
06利用状況、品質、時間、成果、リスクを確認しながら改善します。
BLUE Group
AIを使った情報収集・分析・戦略案作成は、BLUE SymphonyのAIサービスでも扱います。その案を経営判断、営業・組織改革、KPIマネジメント、業績改善へ落とし込み、人と組織を動かす経営変革支援は、BLUE Diamondが主軸です。
| 比較軸 | BLUE Symphony | BLUE Diamond |
|---|---|---|
| 主な問い | AIを何に使い、どの業務へどう組み込むか | 経営として何を変え、どの事業をどう伸ばすか |
| 主な役割 | AIサービス、AIエージェント、業務実装、運用設計、技術活用研修 | 経営戦略、営業改革、組織改革、KPI、経営会議、業績改善 |
| 戦略との関係 | AIによる情報収集・分析・戦略案作成を支援 | 経営者とともに意思決定し、戦略実行と組織変革を支援 |
| セミナー | AI・デジタル技術の活用、業務への実装 | AI時代の経営、営業、組織、事業変革 |
| 連携 | 技術実装・サービス化・運用定着を担当 | 経営課題・事業戦略・実行体制を整理 |
相談先に迷っていても大丈夫です。相談内容を確認し、適切な支援範囲を一緒に整理します。
AIと経営の相談窓口へArea Served
BLUE Symphony株式会社は、大阪市北区梅田を拠点に、兵庫、京都、奈良、和歌山、滋賀などの関西をはじめ、東京を含む全国・グローバルからのAI活用相談に対応しています。
地域や企業規模で決めつけず、業務課題、導入目的、社内体制に合わせて、生成AI・AIエージェントの活用方法を設計します。
福井、岐阜、岡山、徳島、香川など、AIの専門会社が身近に少ない地域からも、次のようなテーマを相談できます。
Trust & Proof
BLUE Symphonyは、AIだけでなく、XR、デジタルツイン、3D等の先進技術を、企業・自治体・社会が実際に使える価値へ変える社会実装会社です。
顧客・制作実績、支援団体、採択・選出、受賞、メディア掲載を区分し、実績ページで紹介しています。
実績・採択・受賞を見るFAQ
時間がかかる、繰り返しが多い、情報を探す負担が大きい、担当者へ知識が偏っている業務などを洗い出し、事業への影響と実現性から優先順位を決めます。最初から全社導入にせず、対象を絞って確かめる方法もあります。
生成AIは、文章、画像、要約、分析案などを生成する技術の総称です。AIエージェントは、目的や手順に沿って情報を扱い、複数の作業や判断補助を連続して進める仕組みを指すことが一般的です。実際の定義と機能は利用する製品・設計により異なります。
はい。技術や製品名が決まっていなくても、現在の課題、業務、対象者、期待成果から相談できます。
はい。対象業務、利用者、必要機能、データ、既存環境、情報管理、人が確認する範囲を整理し、小さな検証やカスタム開発を含む実現方法を個別に提案します。対応範囲、期間、保守は案件ごとに確認します。
活用方法を検討できます。対象資料の種類、品質、権限、更新頻度、機密性、人の確認方法を整理したうえで、適切な方法を提案します。
はい。既存ツールの機能、契約条件、情報管理方針を確認し、現在の環境を活かす方法と、追加対応が必要な部分を整理します。
利用するサービス、契約、設定、データの種類、保存・送信方法によって条件が異なります。対象情報を確認し、入力可否、アクセス権、人の確認、利用ルール等を設計します。正式なセキュリティ要件は個別に確認します。
いいえ。AIは誤った内容や根拠が不十分な内容を生成する可能性があります。利用目的に応じて、参照元の確認、人による承認、専門家確認、利用範囲の制限などを設計します。
はい。対象業務、利用者、期間、評価項目を限定し、実用性と課題を確認してから範囲を広げる進め方を検討できます。
はい。経営者、幹部、管理職、実務担当者など、対象と目的に合わせたAI活用セミナー・研修を相談できます。内容、時間、形式、料金は個別に確認します。
Smart Insightは、経営相談、情報収集、分析、壁打ち、戦略提案、実行準備に活用するAI参謀です。AIエージェント導入支援は、個別企業の対象業務、情報、利用者、ルール、運用を整理し、AIを業務へ組み込む支援です。
AIサービス、AIエージェント、業務実装、運用設計、技術活用研修はBLUE Symphonyが主軸です。経営戦略、営業改革、組織改革、KPI、経営会議、業績改善を含む経営変革はBLUE Diamondが主軸です。両方が必要な案件は連携できます。
はい。大阪、兵庫、京都、奈良、和歌山、滋賀などの関西をはじめ、東京、全国、グローバルから相談できます。具体的な打ち合わせ・支援方法は地域と案件内容に応じて確認します。
対象業務、検証範囲、利用者数、データ、構築内容、研修、運用支援により異なります。課題と希望範囲を確認したうえで、進め方と見積もりを提案します。
はい。現在、個別案件として受注対応可能です。事業者が定めた審査基準に照らし、成人向け・アダルト表現や法規制等への抵触が疑われる投稿を確認候補として抽出・分類し、管理者の審査、非表示、削除対応を支援する仕組みを個別に設計します。
AIが法的適否を確定するものではありません。誤検知や見逃しの可能性を前提に、人による確認、承認、記録、再審査、異議申立ての流れを設計します。自動保留、非表示、削除処理との連携は、顧客が定めた基準と権限に基づく選択肢として個別に検討します。
構築できます。一般的な生成AIチャットと、成人向け・有害な画像等を検知するモデレーション専用AIは役割が異なります。ただし、汎用AIを接続するだけで、顧客固有の審査基準、法的文脈、動画処理、誤検知対応、人の承認、削除・記録までを完結することは難しいため、用途に合う検知・分類技術と運用ワークフローを組み合わせて個別に設計します。
現在はAI開発・検証を進めている研究開発・事業化検討領域です。AI、XR、デジタルツインとの連携を含め、対象業務、安全要件、ハードウェア、実証範囲を確認したうえで個別に相談します。
対象業務や優先順位、現場への定着、社内体制から相談したい場合は、AI-Driven Transformationをご覧ください。
ユメノソラホールディングス株式会社様では、グループ全体を対象としたAI経営改革を支援しています。複数の支援先での実践は、営業支援から新規事業の構想・構築、日々の管理職への判断・行動提案、EC・流通のリアルタイム情報の監視・変化アラートまで。公開許可をいただいた支援先の一部を、具体例とともにご紹介します。
機密情報を扱う業務にも、AI活用の選択肢を
社内規程や情報管理の制約から、AI活用に踏み出せない企業へ。
社内文書の検索・参照、要約、報告書や提案書の下書きなど、対象業務と情報の扱いを整理し、社内の端末・サーバーで動かすローカルLLMを含め、適した導入方法を検討します。
クラウド型との違い、費用、運用負担も踏まえ、御社に合う進め方をご案内します。構築・運用の対応可否、実施体制、支援範囲・費用は、要件を確認したうえで個別にご案内します。
初回は差し支えない範囲の業務概要だけで構いません。個人情報・機密資料は送付せずにご相談ください。
以下は活用の想定例です。BLUEのLocal LLM導入実績を示すものではなく、Local LLMでしか実現できない業務でもありません。
| 困っている仕事 | 支援の候補 | 人が確認すること |
|---|---|---|
| 過去の資料を探す時間が長い | 社内文書を検索し、参照元を確認できる仕組みを検討 | 利用できる資料の範囲と、参照元の内容 |
| 報告書・提案書を一から書き直している | 利用可能な資料を基にした下書き支援を検討 | 下書きの内容と、業務で使ってよい情報か |
| 情報管理のルールが不明で活用が止まっている | 扱える情報と導入条件を整理し、ローカル・許可されたクラウド等を比較 | 社内規程、利用権限、導入・運用の条件 |
今回の情報だけで、ローカル構成が必須とは判断できません。扱う情報、社内規程、利用権限、外部AIへの送信条件、費用、運用負担を整理し、適した導入方法を比較します。
ローカル化だけで、利用権限や社内ルールの問題が解消するわけではありません。安全性や費用対効果も一律には保証せず、対象業務と利用条件を確認します。
まずは業務・情報管理条件の整理からご相談いただけます。ローカルLLM・オンプレミスAIの構築・運用の対応可否、実施体制、支援範囲・費用は、要件を確認したうえで個別にご案内します。
Contact
生成AIやAIエージェントを、どの業務に、どの順番で、どのように組み込むか。まだ技術や製品が決まっていなくても、現在の課題から一緒に整理できます。
まず行動に移すことで、AI活用は具体的な検討へ進みます。 相談ボタンから、変えたい業務や現在のお困りごとを、分かる範囲で少しでもお聞かせください。利用するAI、仕様書、開発方法は未定でも構いません。