Technologist
技術の可能性と限界を理解する
精度、利用環境、端末、運用まで見据え、技術が本当に役立つ条件を考えます。
Representative / Founder’s Story
小谷隆文技術を、人と社会の未来へ実装する
BLUE Symphony株式会社 代表取締役
BLUE Diamond株式会社 代表
XR、AI、デジタルツイン、新規事業開発、経営改革を横断し、先進技術を現場で使われる価値へ変える社会実装に取り組む経営者です。
技術を見せるだけで終わらせず、人と組織と社会が理解し、判断し、実行できるところまで届ける。その実装までを担うことが、私たちの役割です。
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Takafumi KotaniOsaka / Tokyo / Leuven
大阪・梅田本社／大阪駅を背に、ヒルトンプラザウエストオフィスタワーの社長室にて
Technology DevelopmentBusiness ManagementNew BusinessXR / AI / Digital TwinSocial Implementation
Who He Is
技術と経営、その両方から
本質課題を見る
小谷隆文は、BLUE Symphony株式会社の代表取締役です。技術の可能性、事業としての持続性、現場で使われる条件を一つの視点で捉え、構想から実装までをつなぎます。
Business Builder
持続する事業へ構造化する
市場、顧客、収益、組織、業務プロセスを俯瞰し、技術を事業価値へ変えます。
Social Implementer
現場で使われるところまで届ける
関係者との合意形成、導入、活用まで設計し、構想だけで終わらせません。
Origin
未来に何を残すか。
その問いが、事業の原点
小谷の事業観の根底には、戦後の地域復興、雇用創出、インフラ整備に尽くした祖父たちの姿があります。
一人は、復興に必要な建材の事業を興し、地域に雇用をつくり、社員の独立まで支援しました。もう一人は、地域のインフラを担う立場で公明正大を貫き、洪水から街を守るために尽力しました。
先人に見せても恥ずかしくない社会をつくり、次世代へ豊かな精神性と文化を残したい。その思いが、技術、経営、教育を社会実装へつなげる原点です。
一人の夢を、社会とともに実現する夢へ。
Career
技術者の目、経営者の目、
現場の目を育てた歩み
Technology
松下電器産業株式会社へ入社
大学院修了後、松下電器産業株式会社（現パナソニックグループ）へ入社。LSI半導体の技術開発・研究に従事しました。
Global Research
国際研究機関IMECで研究
多国籍の研究者・企業の技術者と研究に取り組み、論理的思考、課題抽出力、グローバルな視点を磨きました。
Business Management
技術開発から事業経営へ
パナソニック株式会社にて、売上1兆円を超える大規模事業の経営企画へ移り、当時の専務や、のちにパナソニック ホールディングスの代表取締役社長となる楠見雄規氏らのスタッフとして、経営戦略、収益改善、新規事業、投資・撤退、現場実行等に従事しました。
Entrepreneurship
BLUE Diamondの前身となる事業を設立
技術開発と事業経営の経験を社会へ還元するため起業し、現在のBLUE Diamond株式会社につながる経営・事業支援を開始しました。
Key to Innovation
一般社団法人Key to Innovationへ理事として参画
田中嘉彦氏、田尻望氏ら、異なる経営・事業経験を持つ理事とともに、企業イノベーションと高収益体質の構築をテーマに活動。株式会社実務経営サービスの「月刊実務経営」等から取材を受けました。特集記事を見る
Social Implementation
BLUE Symphonyを経営
XR、AI、デジタルツイン、3D等を、企業・自治体・社会が使える価値へ変える事業を展開しています。
Management Experience
数値で見る事業経営経験
小谷が携わった事業全体に関する既存公式紹介ページの記載です。個人単独の成果ではなく、組織・関係者とともに取り組んだ事業成果として示します。
携わった事業体の売上規模
厳しい局面にあった営業利益
時に達したと記載される利益改善
営業利益率換算の年間改善幅
黒字化を実現したとする事業成果
社長賞・事業長賞を個人受賞
数値の読み方
数値・受賞歴は、BLUE Groupの代表紹介に基づきます。利益改善の数値は、小谷が組織・関係者とともに携わった事業全体の過去の実績です。
出典：BLUE Group「代表 小谷隆文の使命とこれまでの実績」How He Works
課題を、使われる価値へ変える
既存商品を当てはめるのではなく、目的、利用者、現場、運用を捉え、必要なソリューションをともに構想します。
- 01Listen
要望の奥にある目的を聴く
- 02Structure
課題を分解・可視化する
- 03Imagine
未来の利用像を描く
- 04Co-Create
顧客と専門家の衆知を集める
- 05Implement
現場で使える状態まで届ける
Representative Case
顧客課題から生まれたLASK
LASKも、関西電力株式会社様の課題・要望からカスタムメイドで構想し、社会実装されるXR可視化プラットフォームへ育てた代表例です。
LASKについて見るPrinciples
大切にする5つの判断軸
本質
現象だけでなく、根本原因と変えるべきことを見る。
未来
短期の成果だけでなく、次世代へ残す価値を考える。
衆知
異なる意見を拒まず、最善の答えをともに探る。
実装
構想や技術を、現場で使える状態まで届ける。
公明正大
敬意と誠実さを持ち、正しいと思える道を選ぶ。
BLUE Group
何をすべきかを設計し、
技術で実現する
BLUE Diamond株式会社
経営・戦略を設計
経営、事業戦略、営業改革、組織改善、業績改善を担う事業コンサルティング会社です。
Takafumi
KotaniStrategy × Implementation
KotaniStrategy × Implementation
BLUE Symphony株式会社（当社）
技術・プロダクトを実装
XR、AI、デジタルツイン、3D、体験価値、次世代教育を、現場で使える形へ変えます。
AI経営改革では、ユメノソラホールディングス株式会社様のグループ全体を対象に支援しています。営業の商談準備・企業独自の知見活用、新規事業の構想・構築、管理職の判断、EC・流通の情報活用など、複数の支援先での実践を経営と技術の両面から支えます。
Proof & Recognition
構想を、外部から評価される社会実装へ
Company / Program
JETRO SCAP採択
JETRO主催、内閣府・経済産業省支援プログラムへBLUE Symphony株式会社が採択。
Company / Program
OSAP第19期に選出
BLUE Symphony株式会社が大阪を代表する参加企業6社の1社として選出。
Service / Award
受賞対象商品はLASK
XR可視化プラットフォームLASKが、ジャパン・レジリエンス・アワード2026 優秀賞の受賞対象となりました。
Media / Interview
環境新聞「企業訪問」
BLUE Symphony株式会社、小谷隆文、LASKの社会実装を紹介。
Media / Radio
ラジオ関西へ出演
「O Laboのあさカツ！」で小谷隆文を紹介。
Media / Interview
月刊実務経営「Key to Innovation」特集
一般社団法人Key to Innovationの理事として参画した活動と、小谷隆文の技術・事業経営経験を紹介。記事を見る
Customer Survey / 64 Responses
納品後のお客様から寄せられた、サービスへの定量評価
2022年6月以降、納品後または一定期間経過後に、納品先の担当者・関係者へ任意アンケートを実施しています。
Expected Business Impact
期待通り・期待以上
当社サービスで期待した経営効果について、「期待通り」または「期待以上」と回答。
Cost Effectiveness
費用対効果で安い
当社サービスの効果に比べた価格について、「費用対効果で安い」と回答。
調査対象：納品先の担当者・関係者／任意回答／回答数64件。特定の商品・サービスまたは代表者個人だけに対する評価ではありません。構成比は四捨五入のため、合計が100％にならない場合があります。
Media & Press
社会実装、XR・AI、事業づくりについてお話しします
取材、インタビュー、ラジオ・動画出演、イベント登壇、専門コメント、画像・資料提供をご相談いただけます。
For the Next Generation
人とAI・ロボットが調和し、
次世代が可能性をひらく社会へ
Purpose｜人類の明るい未来を、テクノロジーと社会実装の力で創造する。
現在の事業を伸ばすだけでなく、子ども・学生が課題を発見し、新しい価値を生み出せる次世代教育、AI・ロボットと人が調和する未来を構想しています。
- 次世代人材育成・起業教育：現在提供可能
- ヒューマノイドロボット関連AI：開発・検証中
Start a Conversation
まだ形になっていない課題や構想から、
お聞かせください
BLUE Symphonyは、既存商品を提供するだけの会社ではありません。お客様の課題、要望、利用者、現場、既存環境から、カスタムメイドのソリューションを構想・開発します。
構想を少しでも言葉にすることが、実現へ向けた第一歩になります。 相談ボタンから、現在考えていること、困っていること、実現したい未来を、まとまっていなくてもお聞かせください。